이러한 팁을 통해 리더십에 대해 자세히 알아보십시오.
무엇이 위대한 지도자를 만드는지 정의하기가 어렵다.
좋은 지도자가 되기 위해서는 많은 것을 할 수 있어야 한다.
사람 상황에 따라 다르지만 더 나은 리더십 기술을 배워야 한다.
당신의 직원들은 독자를 신경 쓰지 않는다.
어떤 일이 끝나려면 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 그리고 어떻게 해야 하는지 사람들에게 정확히 말해라.
또한, 열려 있는 정책을 시행해야 한다.
그러므로, 만약 사람들이 당신이 무엇을 하고 싶은지에 대한 설명이 필요하다면, 그들은 그것을 요청하는 것을 편안하게 할 것이다.
리더십을 발휘할 때는 도덕을 최우선으로 해야 한다.
인간으로서 살아갈 수 있는 결정을 하라.
만약 어떤 결정이 너의 기분을 나쁘게 할거라면, 하지마.
비록 어떤 사람들은 여러분과 같은 도덕성을 가지고 있지 않을 수도 있지만, 여러분은 여러분이 옳다고 느끼는 것을 할 필요가 있다.
이끌 때, 노동자들에게 집중해서 일을 끝내야 한다.
용기를 북돋아 주고 주변 사람들을 격려해 줘.
완성해야 할 모든 프로젝트에 지나치게 집중하는 것은 너무 쉽다.
그렇게 할 필요 없이 팀이 일을 처리하기를 원하도록 돕는 데 더 집중하십시오.
끈기는 중요한 리더십 자질이다.
일이 잘못되기 시작하면, 팀은 그들이 어떻게 반응해야 하는지 보기 위해 당신을 볼 것이다.
어떤 장애물이 발생하든 목표를 성공적으로 달성하는 데 집중해야 한다.
여러분이 끈기와 긍정적인 태도를 모형화하면, 여러분의 팀은 스스로를 가다듬고 그들의 목표를 향해 다시 일하도록 영감을 받는다.
경쟁하기 위해 도덕을 거스르지 마라.
경기가 의심스러운 관행을 할 때, 그들과 경쟁할 다른 방법을 찾아보아라.
너는 그들의 수준으로 굽실거릴 필요가 없다.
당신이 경쟁하는 방식을 선택했을 때, 당신은 그것에 대해 기분이 좋아질 것이다.
회사의 모든 사람을 위한 미션과 목표를 설정하십시오.
팀에게 연간 목표를 제시하십시오.
해가 거듭될수록 근로자들이 이러한 목표를 잊지 않도록 하라.
매월 미팅을 열어 목표의 상태가 어떤지 확인하고, 직원들이 업무를 완수하는 데 책임을 지도록 하십시오.
잘못을 인정하라.
완벽한 사람은 없다.
그것을 인정하고 배울 수 있다면 훌륭한 지도자가 될 것이다.
그냥 네가 인간이라는 뜻이야.
지도자라도 괜찮고, 존경과 충성심을 얻을 것이다.
항상 대화보다 더 많이 들으려고 노력해라.
좋은 지도자가 되기 위해서는 다른 사람들이 하는 말을 귀담아 들어야 한다.
직원들이 하는 말을 들어라.
이것은 아마도 칭찬과 같은 좋은 것뿐만 아니라 불평과 같은 나쁜 것에도 귀를 기울이는 것을 포함할 것이다.
직원들과 구매자들로부터 제품에 대한 그들의 생각을 배울 수 있도록 그들의 말을 들어라.
그 과정에서 알게 될 액수에 놀랄 것이다.
가능하면 언제든지 시너지를 찾아보십시오.
인생에서 이루고 싶은 것을 이해하라.
또한 비즈니스 목표에 대해서도 명확히 하십시오.
그것들은 잘 맞춰져야 하고 어느 정도 겹칠 수도 있다.
이 두 가지를 동시에 작업할 수 있을 겁니다.
이렇게 할 수 없다면 그만큼의 열정은 없을 것이다.
리더는 의사소통을 할 줄 알아야 한다.
주요 업무를 성공적으로 수행하는 데 필요한 모든 정보를 부하 직원에게 제공하도록 하십시오.
때때로, 그들이 여전히 제 궤도에 오르는지 확인하기 위해 그들의 진행 상황을 체크한다.
리더십은 자신의 가치에 충실하면서 다른 사람들을 도울 수 있는 최선의 방법을 찾는 것에 초점을 맞춘다.
여기서 배운 충고를 활용하면 발전이 보인다.
리더십 기술이나 업계에 대한 지식을 향상시키려는 노력을 멈추지 마십시오.